המגזר היחיד שיכול להציל את העיר.

הנתונים מראים את זה בברור, וזה נכתב גם כאן באתר, מספר העצמאיים בחריש גבוה מהממוצע הארצי. מבלי להכנס לסיבות של איך ולמה זה קרה, אני רוצה לדבר על מה אפשר לעשות עם זה.
ע"פ הנתונים בחריש, 1 מכל 5 אנשים עובדים – עצמאי. מעל 22% מהאוכלוסיה העובדת. אמנם לא כל עצמאי שגר כאן גם מנהל את העסק שלו כאן בעיר. ויש עוד נתון לקחת בחשבון, שיש עסקים שרק רשומים כך בביטוח לאומי, ולא באמת פעילים. יחד עם זאת, צריך לזכור, שכל עצמאי ועצמאית יכולים להוות זרע שאפשר לטפח ולהצמיח. וזו בדיוק הנקודה.

ונכון, דרוש גם אזור תעשיה שיביא לעיר חברות ועסקים גדולים יותר. אבל אזור תעשיה זה מהלך של כמה שנים, כמות העצמאיים היא משאב קיים כאן בעיר. משאב גדול שמעצם היותו – שואף לצמוח. וכולנו יכולים לסייע לזה לקרות.

במשפט – לאפשר להם קרקע מצמיחה.

להנגיש יותר את הדרך לחנויות ברחוב ובמרכזים המסחריים, לתמוך בהם אל מול קשיים ובירוקרטיה, לעודד הליכה ומוקדי משיכת קהל לתוך השדרה והמרכזים. צריך לזכור ששדרה מסחרית היא לא נתיב מעבר. מכוניות לא קונות כלום ברחוב – אנשים קונים. תנועה רגלית(כולל תחבורה ציבורית טובה) מאפשרת להכיר יותר חנויות, וקניות ספונטניות. לעומת זאת, כשמתבססים על תנועה ברכב הפרטי, אנחנו יותר ממוקדים לחנות הספיציפית שאנחנו צריכים. ובנוסף, אנחנו תלויים בחניה.(וחניה זה משהו שתמיד חסר, לא רק בחריש אלא בכל הארץ)

לצד העסקים שאנחנו פוגשים בחוץ, צמח מגזר עצמאי נוסף, והוא העסקים שבבתים ובמתחמי העבודה.
חריש היא עיר שמאפשרת להרבה עצמאיים מתחומים שונים להקדיש חדר בבית לעסק שלהם, מקליניקה לאימון וטיפול ועד לק ג'ל ושאר מקצועות היופי. וכאן יש שני דגשים לקחת בחשבון.
1. תושבי העיר פחות חשופים אליהם.
2. העיר עצמה פחות מרוויחה מהם. גם באופן ישיר כמו ארנונה, וגם באופן עקיף כמו היצע גדול שיוצר תחרות.
על שני אלו יכולה ההנהגה לשים דגש. ובמקום להשקיע על קמפיינים שמעודדים קניה מקומית(שההשפעה שלהם לא גדולה בלשון המעטה), פשוט להפוך את העסקים, משתי הקטגוריות, לנגישים ונוחים יותר. כי קהל הולך לאן שנוח לו, ולא לאן שאומרים לו.

את הדבר החשוב ביותר אגיד בהתחלה – לא להכליל ולחרוץ גורלות. המפשטים האלה שנזרקים בתגובות, כמו: 'העסקים בחריש יקרים' או 'בחריש לא יודעים לתת שירות' ועוד משפטים דומים שמכלילים את כל העסקים – יש בהם שתי בעיות.
האחת – הם לא נכונים. כי לא כל העסקים יקרים בעיר, ויש עסקים בעיר עם שירות מעולה.
הבעיה השניה במשפטים האלו – שהם פוגעים הכי הרבה דווקא בעסקים הטובים. אז רגע לפני שאנחנו מגיבים ככה, בואו נעצור לחשוב. האם אף פעם באף מקום לא קבלתי שירות טוב בעיר? ואם אכן קבלתי שירות, אז זה הוגן כלפי אותו עסק שאכתוב משפט מכליל כזה?
אנחנו צריכים לוודא שהעסקים הטובים שיש כאן ישארו איתנו, יגדלו ויצליחו. הם יעסיקו עוד עובדים ויפתחו עוד סניפים, אבל בעיקר כי כך נגרום לעסקים הפחות טובים שאם לא ישתפרו הם פשוט יעלמו.

עניין נוסף שקשור אלינו, התושבים, כמו שציינתי בתחילת הטור, כמות העצמאיים פה היא גדולה. אנחנו לא מכירים אפילו חצי מהם. למעשה, העסקים שאנחנו רואים בשדרות הראשיות ובמרכזים המסחריים, מהווים כ-10% מהעסקים שיש כאן. את הרוב המוחץ של העסקים אנחנו כלל לא רואים ולא מכירים, אז למה לפגוע בהם.

לסיכום, עלינו לעזור לעסקים הטובים להחשף יותר. לפרגן להם ולא לפגוע בהם. כי הסיכוי המהיר ביותר של העיר להתחזק מבפנים ולצמוח, עד שיגיעו הפתרונות ארוכי הטווח. כל עסק קטן שנמצא בבית הוא פוטנציאל להעסיק עובדים, לשכור מקום, להציע יותר שפע כאן בתוך העיר ואפילו ליצור תחרות. אז תפקיד ההנהגה הוא לעזור להם לגדול ולהתייצב, התפקיד שלנו הוא בעיר להנות מהם ולא להפריע לתהליך.
זה אחת הסיבות שהאתר הזה קם, להנגיש את כולם. בואו נעזור לזה לקרות – בהצלחה לנו!